企业文化

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企业使命

企业使命

时代的召唤、复记老友的使命”+ 战略目标

十九大会议之后,国家鼓励大力发展“北面南粉战略计划”,利用地缘优势,融入国家一带一路政策,针对中国米粉发展方向与产业联合,迎合国家米粉产业政策,用“米粉经济”推动与中国与东盟各国之间经济合作交流。广西南宁,是米粉之都,米粉拼类“老友粉”是具地缘米粉品牌的品类,而百年品牌“复记老友”,更是广西老友粉的领军品牌企业,而对国家和时代的召唤,将义不容辞举起推动米粉产业发展的大旗

企业愿景

企业愿景

传承正宗老友粉,成为中国老友粉品牌,带动地方产业发展,服务好老友粉产业的上中下游产业,立足南宁,辐射广西,走向全国,做大做强老友粉产业,造福社会。

价值观

01. 客为尊

以顾客为尊,全力以赴为顾客创造和提供好吃的老友粉美食和愉悦的享受空间。

02. 高品质

为顾客提供高品质的环境、产品、服务,舒适的活动、交流氛围,爽快的就餐体验。

03. 好服务、乐享受 、共和谐

好服务,即为顾客提供热情、快捷、满意、超值的服务。
乐享受,让顾客在复记能得到愉快、舒适、爽快、满意的消费体验。
共和谐,即全力以赴为顾客服务的同时,复记以人为本,把员工当做企业的资产和财富,为员工提供一个共成长,同致富的平台。为员工的未来发展提供职业规划、能力提升的培养和相适应的岗位匹配,让员工的能力和收入同步增长。

历史文化

1926年

北伐战争时期,我的太舅公曾是李宗仁麾下的炊事班中的一员,他随同李宗仁部队一起出征北伐。出征前,他们有考虑到这一战将会是一场艰难的战争,出征路途遥远。在这种艰难的战争时期,为了尽量能保障士兵们的后勤,便将南方的一些特有食材, 将蒜米、豆鼓以及将米制作成米粉简单烹煮后便可食用,这既可以增加口感,又可以解决士兵们的饮食问题。

1938年

太舅公由于年迈已高,不方便随同部队出征,便留下来投靠太奶奶。他平时空闲时间就喜欢下厨。一天他突然想起当年出征时的味道,于是就用蒜米、豆鼓、辣酸笋等食材,爆炒后配合面做出一份酸辣汤面,于是便有了我们家第一道特色汤面—— 老友面。

多年来,奶奶迫于生活的压力,就利用太舅公这一门技艺,给街坊邻居们制作早餐,以此来换取粮票、布票来维持一家人的生活。

1983年

爸爸继承了奶奶的这门技艺。正值经济改革开放初期, 为了能更好地满足客人的口味需求, 爸爸便结合太舅公跟奶奶做老友粉的一些经验, 自己也开始搜集街坊邻居们的意见, 不断地去研制新产品, 得到了街坊邻居的认可, 于是在中山路正式创立了第一家老字号的老友粉店。

2007年

大学毕业后的我在社会上打拼了5年,生活的不易,父母的艰辛,又因为家庭的希望,我毅然辞掉了工作,投身到传承老友粉的事业上, 我想继承父辈的希翼, 将这份老友的情怀延续下去。当时我接手的第一家门店是在东葛路上边, 为了把这家店经营好, 我在老一辈的经验上增加了我的想法, 通过不懈的努力, 我首创并研发了老友面加生鸡蛋、老友干捞粉、老友盖浇饭的新吃法, 将南宁文化融入到老友粉中来, 带给人们更多的特色吃法, 以及传承老友文化。最终使东葛店的生意蒸蒸日上。看着店里的生意越来越好, 我跟我的爱人开始想到, 为什么不把南宁的老友粉发扬光大, 让更多的人能品尝到呢? 我便萌发了把老友粉店发展成为连锁加盟的形式, 让更多的人吃到我们的老友粉。我通过一年的店面运营管理及学习, 不断地去研究其他连锁加盟店的经营模式, 最终初步形成一套关于老友粉加连锁盟店的运营管理体系。通过我们过硬的质量以及口味独特的产品, 得到了广大消费者的认可, 并于2009年底开始全面拓展加盟。

2013年

短短的几年时间里发展了53家连锁店, 遍布河南郑州、海南、湛江、整个广西。通过建立加工配送中心, 把控原材料的筛选及采购, 对各个供应商的食品流通证件进行检查, 将加工厂打造成标准化体系, 使食品安全得到了保证, 我们进行一系列的改革与创新。, 并且一直寻求如何解决产品口味质量的问题。由于内部环境的原因, 因此我们放缓了连锁店的加盟。

2014年

餐饮行业迎来了互联网时代,当时出现了很多的互联网餐饮品牌,他们利用当时年轻人对于追求新鲜事物的心理来造势,吸引年轻人,颇受年轻人的喜爱。为了跟上时代的步伐,我们不断学习、调整经营方式。为了改变当时门店的生产经营状况,我们开始注重标准化建设。对于产品质量的把控,我们进行了精细化的管理,着重于建设出餐流程的标准化,将产品口味得到了基本统一化。为了转变传统加盟经营的模式,学习如何提高经营管理以及完善加盟管理标准,我不惜花费高昂的费用,历经2年多的时间,外出学习先进的知识,包括企业的顶层设计、门店管理、人力资源管理、4D管理、7 S精细化管理等。学习回来后立即用在我们的企业、门店上。在这过程中我们学习、模仿北上广的成功企业和门店的经营管理模式。在后来的一年内我反反复复建立推翻这些模式,终于在2017年底找到了适合我们自己的经营管理模式,使店面的经营状况更加好。我们将在未来的日子里, 以全新的面貌,赢得消费者的喜爱,成为老友粉行业的标杆…………

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